
Meer slagkracht voor klanten dankzij Zeppelin Group
Na de fusie tussen Pon Power in 2025 en de Zeppelin Group, veranderde onze naam: Pon Power werd Zeppelin Power. Maar achter die nieuwe naam gebeurde meer. De aansluiting bij een van de grootste Caterpillar-dealers ter wereld zorgt ervoor dat kennis, innovatiekracht en technische expertise nu op grotere schaal samenkomen. Wat betekent dat concreet voor klanten, medewerkers en de toekomst van Zeppelin Power in Nederland?

Het beste van twee werelden
Volgens Patrick van Alem, CEO Power Systems Zeppelin Group, en Olaf Lokhorst, Managing Director van Zeppelin Power Nederland, draait het daarbij niet om het verdwijnen van een lokaal bedrijf in een internationale organisatie. Juist het tegenovergestelde is volgens hen het doel: lokale betrokkenheid behouden, terwijl achter de schermen de slagkracht groeit.
Twee sterke Cat dealers
die elkaar versterken
Met 12.000 medewerkers in 29 landen is Zeppelin Group wereldwijd actief in bouw, energie en industrie. Toch herkennen Patrick en Olaf veel overeenkomsten tussen het voormalige Pon Power en Zeppelin. “Zeppelin is een bedrijf met een lange traditie en veel technische expertise,” vertelt Patrick. “Daarnaast zijn we een foundation based company. We zijn niet beursgenoteerd en richten ons nadrukkelijk op de lange termijn. Dat sluit goed aan bij hoe Pon vroeger naar de toekomst keek.”
Volgens Olaf zorgde die overeenkomst vanaf het begin voor een vertrouwd gevoel. “Je merkte direct dat beide organisaties dezelfde waarden delen. Kwaliteit, vakmanschap en investeren in langdurige relaties en ontwikkeling stonden bij beide bedrijven centraal. Daardoor voelde deze stap heel logisch.”
De overname draaide volgens Patrick dan ook niet alleen om schaalvergroting, maar vooral om versterking. “Pon Power en Zeppelin waren allebei sterke Caterpillar-dealers. Door onze kennis, ervaring en expertise samen te brengen, creëren we meer mogelijkheden om verder te groeien en ons te ontwikkelen.”

Meer kennisdeling tussen landen en markten
Voor Zeppelin Power Nederland opent de samenwerking nieuwe mogelijkheden. Zeker omdat verschillende landen binnen Zeppelin hun eigen specialisaties hebben opgebouwd.
Olaf: “In Nederland zijn wij bijvoorbeeld sterk in scheepvaart en energieoplossingen, terwijl andere landen weer veel ervaring hebben binnen industrie of andere toepassingen. Dat betekent dat je nu veel makkelijker gebruikmaakt van elkaars kennis. Soms kan één telefoontje naar een collega in een ander land enorm helpen, omdat zij een vergelijkbaar project al eens hebben uitgevoerd.”
Die internationale samenwerking speelt ook een rol bij innovatie. Volgens Patrick werd binnen verschillende landen soms tegelijkertijd aan vergelijkbare oplossingen gewerkt, zonder dat men dat van elkaar wist.
“Nu kunnen we veel beter kennis delen tussen landen. Innovaties die in Zweden, Duitsland of Noorwegen al ontwikkeld zijn, kunnen daardoor sneller worden toegepast in andere markten. Zeker rondom duurzaamheid, energiemanagement en alternatieve brandstoffen biedt dat veel kansen.”

Dezelfde mensen, grotere mogelijkheden
Ondanks de internationale schaal benadrukt Olaf dat klanten in Nederland vooral dezelfde organisatie blijven herkennen.
“We zeggen vanaf het begin: een andere naam, maar hetzelfde team. Klanten houden dezelfde contactpersonen, dezelfde service en dezelfde betrokkenheid. Dat verandert niet. Wat wél verandert, zijn de mogelijkheden achter de schermen.”
Volgens Olaf helpt de grotere schaal bijvoorbeeld bij verdere professionalisering van service, ondersteuning en kennisontwikkeling. “De techniek rondom energievoorziening wordt steeds complexer. Denk aan elektrificatie, alternatieve brandstoffen, aftertreatment en slimme softwaresystemen. Juist doordat we nu kennis en investeringen kunnen bundelen, kunnen we klanten beter begeleiden in die ontwikkelingen.”
Daarbij verschuift dienstverlening ook steeds meer richting data en voorspellend onderhoud. “Dankzij AI en connectiviteit kunnen we klanten steeds proactiever ondersteunen. Onderhoud wordt meer condition based, waardoor we storingen beter kunnen voorspellen en stilstand beperken. Daarnaast kunnen we sneller gericht advies, rapportages en offertes leveren.”
Groeien zonder het lokale
karakter te verliezen
De groei van Zeppelin Power betekent volgens Patrick niet dat het bedrijf afstandelijker wordt. Juist lokale aanwezigheid blijft belangrijk.
“Wij willen het bedrijf zijn waarmee klanten het makkelijkst zaken doen. Daarvoor moet je blijven investeren in service, vakmanschap en bereikbaarheid. Groei mag nooit betekenen dat je die persoonlijke aandacht verliest.”
Ook Olaf benadrukt dat punt. “Klanten vertrouwen vaak al tientallen jaren op onze mensen. Dat lokale aspect willen we behouden. We mogen dan groter worden, maar we willen nog steeds dichtbij klanten staan, met korte lijnen en snelle ondersteuning.”
Die balans tussen internationale schaal en lokale betrokkenheid ziet Olaf als een van de belangrijkste uitdagingen voor de komende jaren. “Aan de voorkant moet alles vertrouwd blijven voelen voor klanten, terwijl er achter de schermen enorm veel verandert.”

EƩn team binnen een nternationale organisatie
Niet alleen klanten, maar ook medewerkers spelen volgens Patrick en Olaf een belangrijke rol in de toekomst van Zeppelin Power.
Patrick: “Cultuur is essentieel wanneer je internationaal één team wilt vormen. Mensen moeten vertrouwen hebben in het bedrijf en in de koers die je volgt. Andersom vertrouwen wij ook sterk op onze mensen en leggen we verantwoordelijkheden laag in de organisatie.”
Veiligheid, samenwerking en trots op het vak vormen daarin belangrijke thema’s. Olaf: “Voor ons begint alles bij veiligheid, zowel fysiek als sociaal. Daarnaast zie je binnen het bedrijf een sterke mentaliteit om samen het beste resultaat neer te zetten. En natuurlijk is er ook het ‘gele bloed’: de trots op Caterpillar en het werk dat we samen doen.”
Klaar voor de energievraagstukken van morgen
Volgens Patrick en Olaf draait de toekomst om relevant blijven in een markt die voortdurend verandert. De energietransitie, digitalisering en toenemende complexiteit van energiesystemen vragen om voortdurende ontwikkeling. Om daarin voorop te blijven lopen, is investeren in kennis, innovatie en dienstverlening essentieel.
Patrick benadrukt dat de schaal van Zeppelin hiervoor belangrijke mogelijkheden biedt. “Dankzij de schaal van Zeppelin kunnen we blijven investeren in innovatie, kennis en dienstverlening. Tegelijkertijd moeten we efficiënt blijven werken en zorgen dat klanten profiteren van die ontwikkeling.” Daarmee ontstaat een sterke basis voor duurzame groei.
Volgens Olaf verwachten klanten steeds vaker een partner die meedenkt over complete energievraagstukken. Door kennis, internationale samenwerking en jarenlange ervaring kan Zeppelin die rol steeds beter vervullen. Juist de combinatie van lokale betrokkenheid en internationale slagkracht vormt volgens beiden de grootste kracht van de samenvoeging.
Neem contact op
Benieuwd wat de kracht van Zeppelin voor uw organisatie kan betekenen? Onze specialisten denken graag met u mee over uw energie-, vermogens- of servicevraagstuk.











